Manažeři

Naše banka a japonská konkurecni společnost se dohodly na uspořádání prestižního veslařského závodu. Oba týmy dlouho a tvrdě trénovaly, až nadešel dlouho očekávaný den. Obě mužstva si věřila, ale Japonci vyhráli na celé čáře - o celý kilometr. Nás tým byl zdrcen.
Vedení společnosti rozhodlo, že příčina drtivé porážky musí být odhalena a najala konzultační firmu, aby problém prozkoumala a navrhla jeho řešení. Konzultanti zjistili následující: zatímco Japončí měli osm veslařů a jednoho kormidelníka, my měli jednoho veslaře a osm kormidelníků. Po roce dalšího studia a miliónech dolarů spotřebovaných na analýzu problémů konzultační firma závěr upřesnila: v naší bance příliš málo lidí vesluje a příliš mnoho kormidluje. Protože na letošní rok byl domluven odvetný závod, struktura našeho týmu byla od základu reorganizována: nový tým se skládal že čtyř kormidelnických manažerů, tři oblastních kormidelnických manažerů a systému pro zvýšení výkonnosti veslaře a podporu jeho pracovního nasazení. Letos Japončí vyhráli o dva kilometry. Naše vedení propustilo veslaře pro nedostatečnou výkonnost a vyplatilo manažerům prémie za objevení příčiny problémů.